ファシリテーション / いわきの復興 

先週はじめ、2日間の研修を実施するためにいわき市に行ってきました。震災から6年、住民協働を進めるいわき市です。住民協働とは何か、深く考えるとともに、その手段としてのファシリテーションを身につける研修です。私の拙い経験や学び、実践していることを精一杯お伝えしました。

 

いわきは、東日本大震災のボランティアで2回訪れた地です。やっとまとまった休みがとれたのは震災から1年後の4月。当時、いわきは、ボランティアが足りていない被災地と言われていました。それでも、いわき市内のホテルは満室で、3つほど隣の駅にホテルをとったのを覚えています。

 

2度目は、同じ年の9月頃だったでしょうか。ゴミ集積場の山が以前より格段に高くなっていました。高いゴミの山を見ながら、あぁ、ボランティアの皆さん、頑張られたのだな、と思いました。今では、そのごみ集積所も、きれいにごみが片付けられているとのこと。被災地は着実に前進しています。

 

 

 

 

ボランティア時に災害時協定でいわきに派遣されていた沖縄の社会福祉協議会の男性と友人になり、未だに繋がっています。何度か沖縄の彼のご自宅にも泊めて頂き、うちにも泊まってもらったことがあります。東京に出張で来ることがあると、飲みに行きます。

私たちを結び付けてくれたのも、いわきでした。ホテルから、彼にいわきの写真を送りました。すぐに彼から、我々の縁の土地だね、と返信がきました。そう。いわきは、私に大切な友人をくれた土地でもあるのです。

 

いわきに少しでもお金を落とそうと、お土産をたくさん買いました。貝や鮪の加工品や珍味、数の子の黄金漬け、福島の桃を使ったジャムやクルミ柚餅子等のいくつかのお菓子類。大変、美味しくいただきました。

 

先日の宮城県庁や宮城県市町村の研修時も考えたことですが、被災地の復興は道半ばです。被災地で懸命に頑張る皆さんのために、私に何ができるか、これからも考え、行動したいと思います。

 

さて、この3連休は、一日秩父にドライブに行った以外は、企画書の作成とそのための資料の読み込み、民間企業での働き方改革プロジェクトのセミナーの準備、140人分のマネジメント上の問題の添削と、結局、働いていました。今週は、600人を相手にワークライフバランス/働き方改革の講演もあります。働きすぎを嘆かず、気を引き締めて自分のなすべきことを為そうと思うこの頃です。

 


ワーク・ライフ・バランスをとる

久しぶりの更新です。

 

各地に出向くといっても、研修を担当するだけなら余裕があります。ただ、ここ2か月ほどは、研修以外に新規企画書の作成、新しい顧客先に出向いての打ち合わせ・資料作成、研修テキストの執筆、課題の添削をして、月1本のコラムを書き、パワーポイントを作成する等、忙しく働いていました。段々と感覚が麻痺してきます。

 

研修のある時は、終了後、まっすぐホテルに帰って仕事をし、朝早くに起きて当日の研修のチェック(私はこの時に時間配分の計画のメモを作成をします)をする生活です。

前職で働きすぎて倒れた経験から、自分なりにワーク・ライフ・バランスをとらなければと思っていたのですが。

 

そんな忙しさも、今週が終わればひと段落のはず。先週は、新たにお仕事を頂いている民間企業の担当者様から企画書の督促のお電話を頂いてしまいました。電話の後、長崎のホテルでひとり反省をしました。忙しいことは決して良いコトではありません。自治体とはまた異なる面白さのある仕事です。仕事の質の低下に気をつけなければいけない、と肝に銘じます。

 

 

 

研修をしていて、最近、「学んだ内容を職場で実践します」、と言ってくださったり、終了後に名刺交換を申し出てくださる方が増えてきたことは、大変大きな励みになります。研修は、学ぶことが目的ではなく、実践することが目的なのですから。

 

 

今日は、これから、いわきに出掛けます。東日本大震災で泥かきのボランティアに行ったのが福島県いわき市でした。そこで研修を担当できることは感慨深いものがあります。皆様のご苦労に報いるよう、実践につながる学びを心がけます。

 

さて、今週が終われば、先延ばしにしてきた自分自身の新たな仕事にも取り掛からなけばなりません。

私は何者なのか、じっくり自分を見つめながら取り掛かります。

 

 

 

写真は先月、山口での仕事の後に赴いた湯田温泉。この数か月の中で唯一の観光です。

中原中也の生まれ育った地に、やっと訪れることが出来ました。

 


LA LA LAND / 「人間の土地」(サン・テクジュペリ)

先日、日本橋でLA LA LANDを観てきました。21時半スタートという遅い時間ながら、館内は満席に近い状態。

アカデミー賞作品賞は惜しくも逃しましたが、音楽、ストーリーともにとても素敵な映画でした。

 

(以下、内容の記述あり)

 

  


3.11 / 青い空

ひどい風邪を引きました。

佐賀で、堺で仕事をした際も、怪しい体調を誤魔化しつつ何とか切り抜けてきたものが一度に溢れてきたような、久しぶりにひどい風邪でした。大袈裟ですが、暗いこと、悪いことばかりが頭に浮かぶ5日間でした。


震災後1年を経過し、やっとまとまった休みがとれた3月末に、ボランティアに行きました。翌年にも、もう一度。

ヒロイックに自己陶酔するでもなく、当然のように泥を掻き出し、瓦礫を運ぶボランティアの皆さんの姿は、何も変わりませんでした。自己完結する姿には、どんな毀誉褒貶も関係ありません。集積地にあるゴミの山が、前年よりも目を瞠るほど大きくなっていたのが印象的でした。

 

選択するとは、同時に何か捨てることを意味します。そうやって前進しなければならない被災地は、そこに住む人々は、それぞれに大きな痛みを抱えていることでしょう。それぞれの選択、決断に心を寄せる3月11日です。

 

来年度はボランティアとは別の形で、被災した自治体に関わる機会を頂きました。私にどのような貢献ができるか、考えを深めて臨みます。

 

 

青い空

 

後閑徹

 


2016.12.31  ご挨拶

2016年も最後の一日となりました。

 

今年は、蟾埓マネジメント研究所様から多くの執筆、研修、コンサルティングのお仕事を頂いた一年でした。

多くの自治体組織の問題に触れ、組織であるメリット(統合効果や相乗効果)を発揮するために如何なる仕組みが必要か、を考えました。

 

年末年始も、インターバル課題のフォローや新規のカリキュラムと企画書、パワーポイントの作成に追われていますが、これは嬉しい忙しさ。


新たな活躍の場を与えて頂けたことを、そして、これからの活躍への実績を積み重ねられたことを、たいへん嬉しく、有難く思います。


多くの方々との交流のみでなく、上手くいかないことをも成長の糧に変えるよう心掛けながら、また新たな一年、新たなチャレンジをしていきます。

 

2017年が皆様にとりましても、意義深いものとなりますように。

感謝と共に。

良い年をお迎えください。

 

Peace!

 

後閑徹

 

2017年1月1日より、蟾埓マネジメント研究所HPにおいて、月一回の予定でコラムを担当します。

 

 

 


 


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